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焦点提醒：日前，齿轮专业协会秘书长李盛其对该行业的“十二五”成长计划纲领进行具体论述。他暗示，改变高端齿轮传动装配和其零部件依靠进口的场合排场，是我国齿轮行业“十二五”时代的一项主要使命。　 日前，齿轮专业协会秘书长李盛其对该行业的“十二五”成长计划纲领进行具体论述。他暗示，改变高端齿轮传动装配和其零部件依靠进口的场合排场，是我国齿轮行业“十二五”时代的一项主要使命。这必需要处理行业的共性问题并霸占要害困难。同时，要培养行业的可延续立异能力，晋升行业国际合作分析实力，为跻出身界齿轮强国奠基根本。 行业情势不容乐不雅

近几年，在汽车、风电、高铁和根本举措措施等快速成长的拉动下，齿轮行业呈快速成长之势。到2010年末，即“十一五”末我国齿轮市场总需求将跨越1400亿元，比2005年的683亿元增加一倍多，可谓名不虚传的世界齿轮制造年夜国，行业主干企业初步具有了全新产物开辟能力。

但不容躲避的是，今朝我国齿轮行业的产物质量、产物设想、工艺开辟、制造设备和检测实验等分析手艺程度仅相当在发财国度上世纪90年月中后期程度，研发周期是国外同类产物的2～3倍，但利用寿命却只是国外同类产物的30%～50%，一方面，中低端产物产能多余，同质化恶性合作;另外一方面，高端产物能力不足，汽车、项目机器、高铁、煤机和年夜型农机等的高端齿轮传动装配年夜量依靠进口，且进出口逆差逐年加年夜。

“下一个五年，限制全球经济成长的不肯定身分将增添。”李盛其阐发说。受商业庇护主义从头昂首、人平易近币升值压力和出口汇率风险加年夜、发财国度消费程度降落和“再工业化”方针和周边成长中国度制造业合作力加强等身分的影响，出口合作将加重。“行业在连结部门本钱劣势的同时，必需靠手艺前进、质量晋升和产物性价比等新的劣势扩年夜出口。”

“十二五”时代，我国齿轮行业面对调剂复兴、由年夜变强的汗青成长机缘，国表里市场合作加重，国内深条理矛盾不成避免地会影响行业进步程序。但鞭策行业手艺前进立异成长的根基气力不成逆转，全行业在转型进级的历程中将以年均10%摆布的增速实现不变成长。是以，行业确立了“进修中追逐，立异中超出”的成长计谋。李盛其暗示，“要开下学习，整合全球资本，缩短与发财国度的差距;合作双赢，靠自立立异超出，把握财产焦点手艺，向财产价值链高端转移。”

锁定五年夜成长方针

其一，要冲破和把握可延续成长范畴的焦点手艺，晋升前端研发能力和高端制造能力。这此中包罗自立品牌汽车主动变速器实现财产化，时速200千米动车与5兆瓦风电齿轮传动装配实现自立化;严重设备零部件自立化率到达85%、严重设备要害零部件自立化率到达70%;行业平均研发投入占发卖收入的比例提高到1.2%，新产物产值在工业总产值中的比重提高到35%。

其二，要优化财产布局，晋升行业全体合作实力。培养3～5个内资主导、国际化水平较高、具有国际合作力的跨国企业团体和世界出名品牌;建立5个年发卖额跨越50亿元的齿轮制造基地;制造2个年发卖额跨越200亿元的财产集群;构成20个介入国际分工的“专、精、特”专业化零部件制造企业;在此根本上使财产集中度提高10%。

其三，改变增加体例，晋升产物质量，向财产价值链的高端转移。“十二五”时代原材料的操纵率将提高5%～10%，单元增添值的能耗下降15%，同时，严重设备的齿轮传动装配的质量程度知足主机的要求，行业主干企业的质量程度要到达同类产物的国际进步前辈程度。另外，现代办事业的发卖额占比提高15%

其四，财产范围、市场份额不变增加。“十二五”时代年均增加率要到达10%摆布;国内市场的据有率提高到85%;2015年全行业国内市场的发卖范围到达2200亿元，出口额到达300亿元。

其五，建立行业立异系统，制造3支人材步队。要成立1家行业手艺中间、2家国度项目尝试室、3家项目手艺中间、5家产物检测中间、8家国度认定的企业手艺中间。同时，要实现主干企业高层治理人员工商治理培训面到达95%以上，中层治理人员的培训面到达60%以上，项目硕士的培训面到达10%;“十二五”时代向行业输送高本质现代职业手艺工人500名。

重点实行六年夜项目

“十二五”时代，齿轮行业要重点实行产物冲破项目、财产布局调剂项目、平台扶植项目、尺度化项目、手艺革新项目，和质量晋升项目。

之所以增添质量晋升项目，李盛其注释说，颠末多年的质量教育和剧烈的市场合作，最近几年来行业产物的全体质量程度有所提高，部门企业的部门产物什物质量已到达国际进步前辈程度。但整体看，在产物寿命、不变性、靠得住性、分歧性和总成产物噪声、密封性、早期毛病率和初次平均毛病工作时间(里程)等方面，与国外同类产物比拟还具有较年夜差距，情势不容乐不雅。

“必需要站在时期进步的汗青新高点熟悉提高产物质量的非凡紧急性和主要性。”他提示说。进入全球化市场合作的今天，质量既是手艺治理问题，也是政治经济问题。“十二五”时代，周全晋升行业产物质量，对加强行业与企业国际国内市场合作能力、扩年夜市场据有率、改变经济增加体例和实现财产进级等都具有主要意义。

李盛其认为，再用5～10年的不懈尽力，市场据有率高、名誉好的优异企业中必然能降生世界出名品牌。为此，全行业应出力在以下几方面狠下工夫。

起首，继续深切展开以用户需求为存眷核心的周全、全员、全进程质量治理宣扬和教育培训，普遍展开QC小组勾当，靠规范员工质量行动、提高员工操作技术和充实阐扬员工客观能动性不变提高产物质量。

其次，环绕产物质量问题，有针对性地进行手艺革新和人材培育，靠手艺前进、手艺攻关和全方位立异提高产物质量。

再其次，成立健全质量治理系统，连系企业现实，鼎力推行“出色绩效模式”、“精益出产治理”、“六西格玛治理”等国际进步前辈治理手艺和方式，用现代质量治理思惟和东西提高产物质量。

另外，建立质量制胜理念，建立全员品牌认识，建立全球合作认识，扶植有特点的企业质量文化。

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